2014年5月15日晚19点30分，职慧老师、知言管理咨询、英丰玛咨询培训顾问罗春娟老师在华东师范大学举办了以“主动领导”为主题的专题讲座，同学们都满怀激动来到讲座现场。 

    每场智慧演讲均由四个方面入手，本次讲座包含“德”“高”“望”“重”四个方面。首先罗老师让大家观看了一个小男孩主动领导大家搬走挡在道路中间树木，使交通恢复的案例视频，以此引出了本场讲座的主题——主动领导。罗老师主要以分享自己的经历、分析典型的例子的方式为我们开展讲座，为我们提出了她比较信任的对领导力的定义：领导力=影响力。

    【德】首先进行了现场互动，设计了挑战情形：当自己作了负责人，发现团队执行力不好，应该怎么做？同学们都分成小组，进行着激烈的讨论。得出结论：要成为一个优秀的领导人，首先要有良好的品德，当出现失误时，要第一时间考虑是否是自己的原因而非怪罪他人。要以品德管理人，以德服人。

最重要的是要做以为仆人型的领导，既要关注事，也要关注人。

    【高】高所指为“高瞻远瞩”，作为一位领导，首先要做正确的事，再正确地去做事。在此罗老师提出了“ABC”法则，要能不断看到正能量，要高瞻远瞩，以身作则。

    【望】这里是指一个领导所需要的声望，罗老师提出，作为领导者，不可一味地去告诉，或者单纯倾听，而是要通过自己的示范和辅导，以身作则，让被领导者既尊重自己，又心悦诚服。

    【重】这也是一个比较重要的观点：作为领导人，要学会维护他人的自尊，信任他人的潜力，保持建设性关系。要真正做到尊重他人，就必须学会真正接受他人的不同。 

    整个讲座过程中，每到一个方面的内容，罗老师都会给大家分享自己或者是其他知名的案例，而到场听众也积极地融入到了各种讨论、互动中。通过此次讲座，听众都能在领导能力方面有了更全面和深刻的认识，相信理解老师给出的观点，大家的能力还会不断提升，最终成为伟大的领导者！

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